La alcaldesa de Valverde del Camino, Syra Senra Zarza, ha superado ya el ecuador de su segundo mandato al frente del Ayuntamiento, con importantes retos por completar en ámbitos económicos, urbanísticos y sociales, entre otros.
Senra es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y secretaria coordinadora del Área de Desarrollo del Estatuto de Autonomía, Calidad Democrática y Agenda 2030 del PSOE de Huelva.
En este primer número de Valverde Punto Cero hemos querido abrir nuestras páginas con una entrevista a la regidora municipal, una conversación que nos permite tomar el pulso a la realidad política, social y económica del municipio, conocer su visión sobre el presente y también sobre el futuro inmediato de Valverde del Camino, así como comprender la hoja de ruta que sigue el actual equipo de Gobierno.
Valverde del Camino está experimentando una serie de mejoras urbanísticas en los últimos meses. ¿Qué criterio se ha seguido para renovar estos espacios frente a otros del municipio?
Permítame antes dar la bienvenida a Valverde Punto Cero. La llegada de un nuevo medio siempre es positiva para la vida democrática de Valverde. Toda pluralidad informativa suma, también cuando las miradas sean críticas. Os deseo un largo recorrido al servicio del interés público.
Con respecto a la pregunta, más que de “mejoras”, hablamos de un cambio completo de modelo urbano. Durante años la forma habitual de intervenir en el espacio público fue el parcheo puntual. Nosotros hemos pasado del parcheo al mantenimiento integral, que es lo que garantiza que las obras duren, sean seguras y resuelvan problemas de raíz.
Desde el primer día asumimos un compromiso claro: incrementar el mantenimiento de los espacios públicos, muchos de ellos sin una intervención seria desde hacía décadas. Para ello hemos puesto en marcha el PICCA —Plan de Inversiones en Calles, Caminos y Áreas Infantiles—, con más de 325.000 euros de fondos propios del Ayuntamiento, destinados exclusivamente a cuidar el día a día de nuestros vecinos.
Es evidente que no podemos llegar a todas las calles a la vez, pero sí podemos garantizar algo que antes no existía: un plan ordenado, continuado y realista, con una priorización técnica y social que abarca todo el municipio.
Las calles Antonio Bienvenida, Herrerías y la barriada de Los Pintores han sido objeto de intervención. ¿Qué destacaría de estas actuaciones?
Que simbolizan el cambio de modelo. Son actuaciones pensadas con criterio, que solucionan problemas estructurales y no simples deterioros superficiales. Son ejemplos de un Valverde que se cuida, que se planifica y que deja atrás décadas de intervenciones parciales y de parcheos.
¿De dónde provienen los fondos para estas actuaciones y qué otras mejoras están previstas?
El PICCA se financia íntegramente con recursos propios del Ayuntamiento. A ello, para tareas de mantenimiento también se suma el PFEA, que nos permite actuar en más calles y barrios.
Gracias a ambos programas intervenimos o intervendremos en
Barrio Viejo, calle Concordia, callejón de Curtidores, Alájar, Italia, Cabecillo Martín Sánchez, Bilbao, Riotinto con Real de Arriba, avenida de la Constitución, Rubén Darío y Agustina de Aragón.
También tenemos prevista la renovación de parques infantiles en La Carrasca, Albéniz, Adolfo Suárez, Los Olivos, Cumbres de Cordoneros y plaza de San Pedro —esta última con una inversión de 40.000 euros—.
A todo esto, se suma un plan clave: el Plan MIDE, centrado exclusivamente en el mantenimiento de nuestras instalaciones deportivas.
Con más de 260.000 euros de fondos municipales, actuaremos en los vestuarios del Daniel Romero, Javier López y Nuevo Alkali, renovaremos las calderas para las duchas, mejoraremos el parqué del pabellón, renovaremos las pistas de pádel, y hemos destinado 108.000 euros al nuevo césped del Nuevo Alkali, el 40% del total. El resto lo ha asumido asume la Junta de Andalucía a través de una subvención.
Valverde tiene instalaciones magníficas desde hace años. Ahora toca cuidarlas.
¿Qué papel juega la participación vecinal en la priorización de estas actuaciones?
Un papel esencial. Somos un equipo de gobierno presente en la calle, que escucha, atiende y responde. Los vecinos nos han señalado durante años la necesidad de abandonar el parcheo y apostar por un mantenimiento integral.
Han sido ellos quienes nos han ayudado a priorizar barrios y calles donde las carencias se acumulaban desde hacía demasiado tiempo.
Valverde tiene una identidad arquitectónica propia. ¿Qué se está haciendo para proteger su patrimonio histórico y arquitectónico?
Nuestro compromiso es absoluto. El mejor ejemplo es la Casa Dirección. Cuando llegamos en 2019 estaba abandonada e infectada por termitas. Actuamos inmediatamente: se trató, se protegió y se reabrió para que volviera a ser un espacio vivo, cultural y de orgullo para Valverde.
Ese es el modelo: proteger lo nuestro y mantener lo que nos hace únicos.
Valverde siempre ha tenido una fuerte tradición industrial y artesana. ¿Cómo contribuye el Ayuntamiento a fortalecer y modernizar este sector?
Trabajamos de la mano del tejido productivo local. Con el comercio mantenemos una relación muy estrecha y ponemos en marcha campañas de impulso al consumo en Valverde, a la cercanía y a la atención personalizada.
Apoyamos a pymes y autónomos a través de sus asociaciones, y estamos trabajando intensamente en el relevo generacional de los oficios tradicionales del mueble y el calzado, fundamentales en nuestra identidad económica. En esto es clave la Formación Profesional del IES Don Bosco, donde se pueden aprender estos oficios con garantías.
¿Cómo se plantea la llegada de inversiones mineras al municipio? ¿Serán un sector clave en el futuro?
La minería ya está teniendo un impacto muy positivo en Valverde y en la comarca. Muchas familias viven directa o indirectamente de ella, y la apertura de Masa Valverde en suelo de nuestro término municipal supone una oportunidad extraordinaria.
Además, nuestros jóvenes están accediendo a empleos cualificados en el sector gracias a su formación y especialización. Esto se refleja en las cifras: llevamos varios años con récord de reducción del desempleo en Valverde.
¿Qué papel juega el nuevo parque empresarial en esa estrategia económica?
Es fundamental. Gracias a fondos europeos aprobados por el Gobierno de España y gestionados por la Diputación, Valverde va a urbanizar su tercer parque empresarial, una demanda histórica del tejido empresarial local.
Esto significa más oportunidades, más inversión y más empleo. Conviene recordar que no contó inicialmente con el apoyo de todos los grupos, ya que el PP votó en contra de la compra de los terrenos. Aun así, hoy es una realidad que avanza y que nos une a todos.
Y es que estoy convencida de que diseñar y ampliar nuestros parques empresariales va a repercutir en la confianza y la creación de empleo. Va a apuntalar los buenos datos de empleo que vivimos en estos momentos. La evolución del desempleo entre junio de 2019 -mes en el que llegamos al Gobierno- y octubre de 2025 habla por sí sola: hemos pasado de 1.114 personas desempleadas a 748, una reducción muy significativa.
Quiero ser honesta: ningún Ayuntamiento determina por sí solo las cifras de empleo, porque influyen factores nacionales, autonómicos y sectoriales.
Pero también es justo decir que, cuando los datos son buenos, algo estaremos haciendo bien. Desde 2019 hemos trabajado para agilizar trámites urbanísticos y licencias, apoyar al comercio y a los emprendedores, reforzar programas de formación y empleo, mejorar la gestión de los servicios municipales, y ofrecer estabilidad institucional para atraer inversión.
No somos la causa única ni más importante, pero sí parte del clima que permite que estos datos sean posibles. Nuestra obligación es consolidar esta tendencia y seguir generando oportunidades.
¿Qué programas están funcionando actualmente para apoyar a familias vulnerables o con necesidades especiales?
Desde el Ayuntamiento, y a través de los servicios sociales, estamos plenamente volcados en las personas que más lo necesitan. Las competencias en esta materia son autonómicas y provinciales, pero nuestro papel es clave: somos la administración más cercana. Nos encargamos de gestionar y canalizar los recursos que llegan de manera ágil y eficaz, y lo hacemos priorizando la atención personalizada, la intervención temprana, y el acompañamiento continuo a cada familia.
La vulnerabilidad se atiende con cercanía, escucha y coordinación. Ese es nuestro modelo.
¿Qué propuestas existen para potenciar el turismo en torno al patrimonio arqueológico, megalítico e histórico?
La puesta en valor de los Dólmenes de Los Gabrieles, una joya megalítica ubicada en un espacio privado, se verá reforzada con los fondos que recibirá el Área Urbana Funcional de Valverde.
Y, como ya comenté, la recuperación de la Casa Dirección fue esencial para devolver a Valverde un recurso cultural y turístico de primer nivel.
¿Qué iniciativas se están desarrollando para ofrecer más opciones de ocio, cultura y formación a los jóvenes?
La oferta para los jóvenes es amplia y diversa: deporte, música, formación, ocio saludable y cultura. Trabajamos con ellos para programar actividades que respondan a lo que realmente demandan.
Además, estamos conectando formación profesional y oportunidades laborales, especialmente en sectores estratégicos como la industria tradicional y la minería. Y lo principal, y en esto poco tiene que ver el Ayuntamiento, si Valverde del Camino se caracteriza por algo es por la formación de sus jóvenes en todos los aspectos, desde ciclos formativos a carreras universitarias. Lo ha sido desde siempre, y esto es algo que se lo debemos a las familias valverdeñas, que se sacrifican para que sus hijos e hijas tengan una formación que les permita afrontar con garantís los retos del futuro.
¿Cómo está respondiendo la ciudadanía a las mejoras en las instalaciones deportivas?
El Plan MIDE ha supuesto el mayor esfuerzo de mantenimiento deportivo de los últimos años, y la ciudadanía lo valora enormemente.
Valverde es un pueblo muy activo deportivamente y nuestras instalaciones son usadas cada día. Nuestro compromiso es mantenerlas a la altura de esa demanda; así que espero que la respuesta sea excelente cuando el plan se vaya materializando a lo largo de 2026.
¿Qué herramientas se han puesto en marcha para fomentar la participación vecinal y la transparencia?
Nuestra herramienta principal es la presencia permanente en la calle. Escuchamos a los vecinos, visitamos los barrios y explicamos las actuaciones directamente.
Además, hemos reforzado los canales oficiales de información y organizamos encuentros vecinales para presentar proyectos y resolver dudas. La transparencia se practica explicando, rindiendo cuentas y escuchando.
